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邁蒂亞諾辦公家具現(xiàn)場管理日！

文章出處：未知人氣：發(fā)表時間：2017-03-22 17:19【大中小】

邁蒂亞諾作為家具制造企業(yè)，對于生產(chǎn)制造現(xiàn)場的管理，一直推廣現(xiàn)代化生產(chǎn)與管理。為了規(guī)范對員工生產(chǎn)現(xiàn)場整理，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效低耗時間的目的，邁蒂亞諾全員行動的展開了現(xiàn)場管理活動日，特別在制造各種部門生產(chǎn)車間引起了強(qiáng)烈的反響。
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為了實(shí)現(xiàn)思路的行可性，邁蒂亞諾高層領(lǐng)導(dǎo)人不斷總結(jié)思路的基礎(chǔ)上，執(zhí)行方案，具體內(nèi)容如下：

1.現(xiàn)場境的整治、產(chǎn)品擺放的規(guī)范、區(qū)域劃分明顯。
2.車間效率的整治、按流程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、工序標(biāo)識清楚。
3.生產(chǎn)技能、組織技能人員進(jìn)行相關(guān)的工藝知識與技能的培訓(xùn)。生產(chǎn)行為、保持良好的精神狀態(tài)，嚴(yán)格操作規(guī)程作業(yè)，做到行為舉止文明。生產(chǎn)產(chǎn)品安全、實(shí)行安全責(zé)任制，建立安全警示系統(tǒng)，完善管理等。

邁蒂亞諾內(nèi)部的通知后，進(jìn)一步規(guī)范了標(biāo)準(zhǔn)和要求，組織車間全部員工進(jìn)行學(xué)習(xí)時，實(shí)行“現(xiàn)場生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范管理重要性具體操作方法和要求，由總經(jīng)辦成員進(jìn)行宣導(dǎo)；把文件下發(fā)到各部門，各部門經(jīng)理進(jìn)行宣導(dǎo)，組織學(xué)習(xí)；最后由各車間主管進(jìn)行宣導(dǎo)，員工學(xué)習(xí)；針對標(biāo)準(zhǔn)和要求，實(shí)行控制，要求每個車間、部門進(jìn)行檢查控制、最后由監(jiān)察部監(jiān)察，約有違反相關(guān)要求行為的，追究責(zé)任，進(jìn)行嚴(yán)格處理。
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